大家好。剛才我頒發(fā)的杰出員工獎獎項(xiàng)得主方玲是公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，公司的財(cái)神爺啊。前些時，我們在制定公司財(cái)務(wù)成本控制計(jì)劃時發(fā)現(xiàn)，公司在人力成本這一項(xiàng)還有很大的富余。也就是說，我們不但可以繼續(xù)增加企業(yè)員工人數(shù)，而且還可以提高員工素質(zhì)，高素質(zhì)意味著高產(chǎn)出，同時也意味著高回報。一句話，我們還可以提高員工的收入。
    別高興的太早，我要提醒你們，提高收入不會是水漲船高，也不會是外來的和尚好念經(jīng)。我們已經(jīng)形成了不錯的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營體系，我們是需要補(bǔ)充新鮮的血液，使我們在更多的方面，得到進(jìn)一步的提高。但是，這么多年來，人才引進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，市場上現(xiàn)成的人才是很少的，我們從事的項(xiàng)目屬于新興產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人數(shù)稀少，有真正工作經(jīng)驗(yàn)的可以說是一才難求。水貨到處都是，那些高校應(yīng)屆畢業(yè)生，以至于博士生，大部分根本不管用。你們在公司從業(yè)時間有長有短，或多或少都有一些心得，所以說你們才是最珍貴的人才。
    記得你們當(dāng)中有很多人在面試的時候，都關(guān)心過這樣兩個問題，第一是學(xué)習(xí)，來USCN公司能否學(xué)到東西。現(xiàn)在，我來問你們，你們學(xué)到東西了嗎？
    向他人學(xué)習(xí)固然重要，但是最重要的是要自我學(xué)習(xí)，我們從事的課題很多是向別人，甚至從教材、文獻(xiàn)都是學(xué)習(xí)不到的。那么，我們要提倡自我學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，要思考，要創(chuàng)新。這一點(diǎn)，我們當(dāng)中有許多人都做得很好，希望要發(fā)揚(yáng)光大下去。但是，的確也有一些人濫竽充數(shù)，我要警告你們，在USCN公司，南郭先生是很難混下去的。要認(rèn)清形勢，知恥后勇，力爭上游。
    學(xué)習(xí)了，進(jìn)步了，下一個關(guān)心的問題就出來了，我能得到怎樣的晉升。一群追求上進(jìn)的年輕人，多么可愛的問題?？墒俏耶?dāng)時給你們的答復(fù)，確實(shí)讓你們很失望，公司只有一般員工、主管、經(jīng)理、總經(jīng)理4個級別，充其量也就是晉升到經(jīng)理，還要看有沒有空缺。現(xiàn)在，公司管理層會議已經(jīng)通過，我們將要在主管與經(jīng)理之間，加設(shè)高級主管和副經(jīng)理級別，在經(jīng)理之上設(shè)立總監(jiān)級別。同時，公司還要成立一批子公司，比如已經(jīng)成立的藥生動物養(yǎng)殖公司和優(yōu)爾生商貿(mào)公司，將來還會成立儀器公司、軟件公司、診斷試劑公司，甚至藥業(yè)公司。這些子公司都需要有人去管理運(yùn)營。可以說，只要你真的有才，只要你真的敢于擔(dān)當(dāng)，一定會有你的位子。
    3年了，也可以說是6年了，我們從無到有，從亂到治，從小到大，從弱到強(qiáng)。我們經(jīng)歷了遵義會議的歷史轉(zhuǎn)折，我們經(jīng)歷了長征的千難萬阻，可以說，我們已經(jīng)取得了階段性的勝利。今天，我們有了足夠的資金，我們有了相當(dāng)富裕的場地。出口加工區(qū)5000平方的一棟大樓，我們已經(jīng)開始改造裝修，4月份就要搬家了。在出口加工區(qū)，政府批給我們的，還有35畝土地，多少年我們都不用為場地發(fā)愁了。
    話說回來，路還是要一步一步地走。今后公司運(yùn)營的綜合成本肯定會增加不少，為了化解成本，我們只能不斷地提高銷售量，必須的。研發(fā)，生產(chǎn)，打起精神來，真正做到“人無我有，人有我優(yōu)”，為銷售提供最有火力的炮彈。銷售是公司的前鋒，2011年他們順利拿下了5000萬。2012年，銷售部的將士們，你們準(zhǔn)備好了嗎？
    多么振奮人心的場面，在此，我代表公司謝謝你們！當(dāng)然，謝謝絕不會是口頭上的，我現(xiàn)在就要給你們一個驚喜。請銷售部經(jīng)理曹燕青，亞澳市場部主管周妮妮上臺。------ 2萬獎金給你們。
    我的話說完了。